Veränderungsprojekte erfolgreich managen

Managen Sie als Unternehmer*in, Geschäftsführer*in und Führungspersönlichkeit Ihre Veränderungsprojekte 2021 überzeugend.
Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Kommunikation. Gestalten Sie jetzt Ihre Zukunft. Designing tomorrow - Empoyer your mindset!

Mein Analyse-Angebot

Sie stehen vor neuen Herausforderungen, die Veränderungen nach sich ziehen? Vielleicht fragen Sie sich, wo und wie Sie ansetzen müssen, damit Ihr Veränderungsprojekt erfolgreich wird. Wichtig für den Erfolg Ihrer Veränderungskommunikation ist, dass diese Transferbarrieren im und außerhalb des Unternehmens überwindet.

Ich analysiere gerne Ihren aktuellen Kommunikationsauftritt im Hinblick auf die Ziele Ihres Veränderungsprojektes. Sie erhalten erste Empfehlungen zur Optimierung.

All dies zu einem Fixpreis von 799 Euro (plus Umsatzsteuer). Interessiert? Dann heißt es: Start it UP! Ich bin für Sie da.

Handeln Sie jetzt!

Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Diese machen eine Fokussierung und Veränderungen notwendig. Gestalten Sie Ihre Veränderungen für Mitarbeiter, Kunden und relevante Zielgruppen einfacher, besser und komfortabler. Nachhaltig und im Einklang mit geltenden Richtlinien. Geben Sie Orientierung, erzeugen Sie Aufbruchstimmung und verankern Sie eine neue Haltung.

Überzeugen

Managen Sie als Unternehmer*in, Geschäftsführer*in und Führungspersönlichkeit Ihre Veränderungsprojekte 2021 überzeugend.

Multiplizieren

Machen Sie als Unternehmer*in und Geschäftsführer*in Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu wichtigen Multiplikatoren und Botschaftern Ihrer Veränderungen.

Umsetzen

Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Unternehmenskommunikation. Geben Sie Orientierung, erzeugen Sie Aufbruchstimmung und verankern Sie eine neue Haltung.

Beschäftigen Sie sich mit diesen Veränderungesprojekten?

Corona-Pandemie (Kosten- und Ergebnisoptimierung, Neuausrichtung, Restrukturierung, Insolvenz), Digitalisierung, Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0, Automatisierung, E-Mobilität, Circular Economy, Green Economy, Local vs. Global Supply Chain, Lieferkettengesetz, Customer Centricity, Corporate Social Responsibility, Social Entrepreneurship, Arbeitszeitflexibilisierung, Home-Office, Remote Work, Diversity, Compliance, Whistleblower-Hotline, Bargeldloses Bezahlen, etc.

Ihre Erfolgsfaktoren für 2021

Unsere Geschäftswelt ist in Bewegung. Mit einer Dynamik wie wir sie bisher nicht kannten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) managen ihre Veränderungsprojekte mithilfe von sechs Erfolgsfaktoren.

Mein Analyse-Angebot

Sie stehen vor neuen Herausforderungen, die Veränderungen nach sich ziehen? Vielleicht fragen Sie sich, wo und wie Sie ansetzen müssen, damit Ihr Veränderungsprojekt erfolgreich wird. Wichtig für den Erfolg Ihrer Veränderungskommunikation ist, dass diese Transferbarrieren im und außerhalb des Unternehmens überwindet.

Ich analysiere gerne Ihren aktuellen Kommunikationsauftritt im Hinblick auf die Ziele Ihres Veränderungsprojektes. Sie erhalten erste Empfehlungen zur Optimierung.

All dies zu einem Fixpreis von 799 Euro (plus Umsatzsteuer). Interessiert? Dann heißt es: Start it UP! Ich bin für Sie da.

Marketing und Unternehmenskommunikation leisten wichtige Wertbeiträge für Sie, um Ihre Zukunft positiv zu gestalten und Vorreiter in Ihrer Branche zu werden.

1. Focus

Fokussieren Sie sich jetzt!

fokus

Damit Sie fit für 2021 und darüber hinaus werden, müssen Sie sich jetzt fokussieren. Neue Konzepte und Strategien sind erforderlich, um Gewohntes zu ändern, Altes zu modernisieren, Bestehendes zu optimieren und Neues zu integrieren.

Ist es notwendig,

  1. Ihre Unternehmensstrategie neu auszurichten?
  2. Ihr Geschäftsmodell aufgrund veränderter Markt- und Wettbewerbsanforderungen zu optimieren?
  3. Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren?
  4. Ihre Arbeitszeitmodelle zu flexibilisieren?

 

Wäre es nicht prima, wenn

  1. Ihre neue Unternehmensstrategie aufmerksamkeitsstark vermittelt wird?
  2. Ihr Unternehmensleitbild sowie Ihre Vision und Mission Ihre Mitarbeiter für neue Arbeitszeitmodelle begeistert?
  3. für Ihre neuen Konzepte und Maßnahmen das richtige Marketing- und Kommunikationsbudget kalkuliert wird?

2. Change

Starten Sie Ihre Veränderungen!

change_neu

Damit Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich sind, müssen sich Einstellung und Verhaltensweisen Beteiligter ändern. Es gilt, Transferbarrieren zu durchbrechen, Komplexität zu reduzieren, Einschnitte zu vermitteln sowie Neugier und Begeisterung zu wecken.

Ist es notwendig,

  • Standorte zu schließen und eventuell Mitarbeiter zu entlassen?
  • Ihre Kostenstruktur und Prozesse zu optimieren sowie Ihre Organisation oder ausgewählte Einheiten neu zu strukturieren?
  • Ihr Geschäftsmodell zu erweitern oder Geschäftsbereiche zu kaufen oder zu verkaufen?
  • Ihr Produkt- und Serviceportfolio neu zu vermarkten?
  • Ihren Markt- und Markenauftritt zu stärken? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Ihre Veränderungsprojekte nach innen und außen überzeugen?
  • Sie Ihrer Belegschaft sowie Ihren Geschäftspartnern glaubhaft Orientierung geben?
  • Ihr Alleinstellungsmerkmal und die Einzigartigkeit Ihrer Marke geschärft wird?
  • Sie in einer Krisensituation die kommunikative Oberhand haben?

3. Leadership

Agieren Sie führungsstark!

fuhrung

Zur Umsetzung Ihrer Veränderungen ist eine starke Führung notwendig. Nehmen Sie Ängste und geben Sie Orientierung. Zeigen Sie Chancen auf und erzeugen Sie Aufbruchstimmung. Verankern Sie einen Dialog und eine neue Haltung aller Beteiligter.

Ist es notwendig,

  • aktiv, regelmäßig und durchdacht den Takt vorzugeben?
  • Ihre Führungskräfte als Treiber Ihrer Veränderungsprojekte in die Verantwortung zu nehmen?
  • Ihre Mitarbeiter in einem ‚analog-digitalen Paralleluniversum‘ agil zu führen?
  • Ihre Marketing- und Kommunikationsabteilung neu aufzustellen und ihre Verantwortung zu stärken? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Sie Ihre Belegschaft überzeugen und begeistern?
  • Sie Ihre Führungskräfte zu starken Multiplikatoren und Botschaftern Ihrer Veränderungsprojekte machen?
  • Ihre Marketing- und Kommunikationsabteilung als „starke Einheit“ eine Treiberrolle einnimmt?
  • Ihre Marketing- und Kommunikationsabteilung gewinnbringend mit Vertrieb, Service sowie administrativen Bereichen zusammenarbeitet?

4. Convenience

Gestalten Sie es komfortabel!

convenience

Mehr denn je ist ein Handeln ohne fertige Vorlagen gefordert. So, dass es für Mitarbeiter und Kunden einfacher und besser wird. „Convenience“ lautet das Zauberwort: Digitalisierung, Automatisierung etc. sind die notwendigen Instrumente.

Ist es notwendig,

  • Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren?
  • die Benutzerfreundlichkeit (Ease-of-Use) Ihres Produkt- und Serviceportfolios herauszustellen?
  • Kundenansprache und Kundenführung zu stärken? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Sie Ihre Zielgruppen überzeugen und begeistern?
  • die Einzigartigkeit Ihrer Marke geschärft wird, auch in der digitalen Welt?
  • Ihre „Customer Experience“ Kunden inspiriert, offline und online?
  • Sie starke Werte, Inhalte und Nutzenbotschaften vermitteln?
  • Ihr Partnernetzwerk zukunftsorientiert ausgerichtet ist?

5. Sustainability

Handeln Sie nachhaltig!

nachhaltig 2

Es ist für uns alle notwendig, verantwortungsvoll zu handeln und nachhaltig positive Zukunftsaussichten zu schaffen. So ist es unabdingbar, wirtschaftliches Handeln in Einklang mit Gesellschaftsthemen sowie Umwelt- und Naturschutz zu bringen.

Ist es notwendig,

  • Ihre Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit sichtbar zu machen?
  • neue gesetzliche Regelungen einzuführen und verständlich zu machen?
  • gesetzliche und freiwillige Maßnahmen zur Nachhaltigkeit zu vermitteln?
  • Ihr gesellschaftliches und soziales Engagement deutlich zu machen? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Ihre Nachhaltigkeitsstrategie aufmerksamkeitsstark vermittelt wird?
  • Sie mit Ihren Nachhaltigkeitsmaßnahmen Ihre Reputation und Ihre Marke stärken?
  • Sie mit Ihrem sozialen und gesellschaftlichen Engagement bei Kunden und Geschäftspartnern Vertrauen gewinnen?
  • Sie starke Werte, Inhalte und Nutzenbotschaften vermitteln?

6. Compliance

Beachten Sie Regularien!

compliance

Notwendige Veränderungen und Ihr Handeln müssen im Einklang mit geltenden Richtlinien stehen. Sie stärken die Integrität Ihres Unternehmens und Ihrer Belegschaft, wenn Sie kriminellen Handlungen wie Betrug, Korruption und Bestechung Einhalt gebieten.

Ist es notwendig,

  • deutlich zu machen, dass Sie sich an geltende Regeln halten?
  • ein Compliance Management System zu verankern?
  • neue gesetzliche Regelungen zur Vermeidung krimineller Handlungen zu verankern? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Ihre Compliance-Strategie aufmerksamkeitsstark vermittelt wird?
  • Sie mit gesetzlichen und freiwilligen Compliance-Maßnahmen bei Kunden und Geschäftspartnern Vertrauen gewinnen?
  • Sie Ihre Belegschaft bei der Einführung gesetzlicher Regelungen durchdacht überzeugen?
  • Sie starke Werte, Inhalte und Nutzenbotschaften vermitteln?

Sichern Sie sich Ihre Empfehlung für Ihre Veränderungskommunikation!

Überwinden Sie Transferbarrieren!

Mein Analyse-Angebot

Sie stehen vor neuen Herausforderungen, die Veränderungen nach sich ziehen? Vielleicht fragen Sie sich, wo und wie Sie ansetzen müssen, damit Ihr Veränderungsprojekt erfolgreich wird. Wichtig für den Erfolg Ihrer Veränderungskommunikation ist, dass diese Transferbarrieren im und außerhalb des Unternehmens überwindet.

Ich analysiere gerne Ihren aktuellen Kommunikationsauftritt im Hinblick auf die Ziele Ihres Veränderungsprojektes. Sie erhalten erste Empfehlungen zur Optimierung.

All dies zu einem Fixpreis von 799 Euro (plus Umsatzsteuer). Interessiert? Dann heißt es: Start it UP! Ich bin für Sie da.

So unterstütze ich Sie!

Veränderung

Kennen Sie das?

Sie managen Veränderungsprojekte? Sie führen Abteilungen und Teams? Sie müssen Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner, Investoren oder Eigentürmer, Medien und Öffentlichkeit sowie weitere relevante Zielgruppen informieren, überzeugen und begeistern?

Sie sind

Unternehmer*in oder Inhaber*in

Geschäftsführer*in oder Mitglied der Geschäftsführung

Bereichs-, Abteilungsleiter*in oder Teamleiter*in

Projektleiter*in oder Leiter*in eines Projekt-Management-Office

Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Unternehmenskommunikation. Gerne stelle ich Ihnen mein Kompetenz- und Erfahrungspaket aus Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation und Investor Relations bei nationalen und internationalen Markt- und Technologieführern gewinnbringend zur Verfügung. Als Impulsgeber, Treiber oder Arrangeur.

Beratung

Wir lernen uns kennen. Gemeinsam besprechen wir Ihre Ausgangslage und definieren die Aufgabe: Wo stehen Sie heute? Was wollen Sie angehen? Wo wollen Sie morgen sein?

Vereinbaren Sie noch heute Ihr kostenloses Beratungsgespräch.

Konzeption

Ich erstelle Ihnen für Ihr Veränderungsprojekt ein Marketing- und Kommunikationskonzept.
Analyse
Zieldefinition
〉 Vorgehensweise zur Zielerreichung
 Erarbeitung von Kernbotschaften
〉 Umsetzungsmaßnahmen
 Projekt-, Zeit- und Budgetplanung

Umsetzung

Gemeinsam setzen wir das verabschiedete Marketing- und Kommunikationskonzept um. Gerne übernehme ich Projektmanagement und Controlling und unterstütze Sie und Ihr Team: ohne theoretisches Geplänkel, sondern strategisch, anpackend, leidenschaftlich.

Sichern Sie sich Ihre Empfehlungen für Ihre Veränderungskommunikation!

Überwinden Sie Transferbarrieren!

Mein Analyse-Angebot

Sie stehen vor neuen Herausforderungen, die Veränderungen nach sich ziehen? Vielleicht fragen Sie sich, wo und wie Sie ansetzen müssen, damit Ihr Veränderungsprojekt erfolgreich wird. Wichtig für den Erfolg Ihrer Veränderungskommunikation ist, dass diese Transferbarrieren im und außerhalb des Unternehmens überwindet.

Ich analysiere gerne Ihren aktuellen Kommunikationsauftritt im Hinblick auf die Ziele Ihres Veränderungsprojektes. Sie erhalten erste Empfehlungen zur Optimierung.

All dies zu einem Fixpreis von 799 Euro (plus Umsatzsteuer). Interessiert? Dann heißt es: Start it UP! Ich bin für Sie da.

Ihre Vorteile

Fokus
+

Über 25 Jahre in komplexen Matrixorganisationen sichern Ihnen schnelle Einarbeitung, durchdachte Konzeption und engagierte Umsetzung.

Change
+

Über 30 große Veränderungs- und Integrationsprojekte sichern Ihnen ein stringentes und erfolgreiches Projekt-, Planungs- und Budgetmanagement.

Leadership
+

Das Coaching von über 40 Vorständen, Geschäftsführern und Tochterleitern sichert Ihnen ein überzeugendes Auftreten nach innen und außen.

Convenience
+

Über 3.000 Projekte für Konzern, Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften sichern Ihnen die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner.

Sustainability
+

Über 100 strategische Projekte sichern Ihnen die nachhaltige Änderung von Einstellung und Verhalten Ihrer Belegschaft sowie die Begeisterung für das Thema Nachhaltigkeit.

Compliance
+

Über 12 Jahre Führung globaler Abteilungen sowie nationaler und internationaler Projektteams sichert Ihnen Integrität, Zuverlässigkeit, Transparenz und Fairness.

Meine Geschichte

Mit meiner Marketingberatung und Kommunikationsberatung helfe ich Einzel- und Kleinunternehmer*innen, Startups und mittelständischen Unternehmen (KMUs) ihren Marktauftritt aufzuwerten und Geschäftschancen zu verbessern.

 

Sowohl für meine Kunden als auch in meiner beruflichen Laufbahn bei nationalen und globalen Markt- und Technologieführern habe ich zahlreiche Veränderungs- und Integrationsprojekte erfolgreich kommuniziert.

Dazu gehören u.a.: Börsengang, Fusion, Akquisitionen, Eigentümerwechsel (Private Equity, chinesischer Eigentümer), Finanztransaktionen, Neuausrichtungen (Digitalisierung, Industrie 4.0), Reorganisationen (Supply Chain, Kosten- und Ergebnisoptimierung), Führungskräfte-, Nachhaltigkeits-, Krisen- und Compliance-Kommunikation, Marken-Relaunch.

Kontakt

Imre Szerdahelyi

Ich bin für Sie da!

Nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt zu mir auf.
Sie erreichen mich per Telefon unter:

089/23546672

Oder Sie senden mir eine Nachricht

Bitte geben Sie Ihren Namen ein.
Bitte geben Sie eine gültige Telefonnummer ein.
Bitte geben Sie eine Nachricht ein.
Sie müssen die Allgemeinen Geschäftsbedingungen akzeptieren.

Newsletter



Scroll to Top