Veränderungsprojekte erfolgreich managen
Managen Sie als Unternehmer*in, Geschäftsführer*in und Führungspersönlichkeit Ihre Veränderungsprojekte überzeugend.
Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Kommunikation. Gestalten Sie jetzt Ihre Zukunft. Designing tomorrow - Empoyer your mindset!
Handeln Sie jetzt!
Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Diese machen eine Fokussierung und Veränderungen notwendig. Gestalten Sie Ihre Veränderungen für Mitarbeiter, Kunden und relevante Zielgruppen einfacher, besser und komfortabler. Nachhaltig und im Einklang mit geltenden Richtlinien. Geben Sie Orientierung, erzeugen Sie Aufbruchstimmung und verankern Sie eine neue Haltung.
Überzeugen
Managen Sie als Unternehmer*in, Geschäftsführer*in und Führungspersönlichkeit Ihre Veränderungsprojekte überzeugend.
Multiplizieren
Machen Sie als Unternehmer*in und Geschäftsführer*in Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu wichtigen Multiplikatoren und Botschaftern Ihrer Veränderungen.
Umsetzen
Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Unternehmenskommunikation. Geben Sie Orientierung, erzeugen Sie Aufbruchstimmung und verankern Sie eine neue Haltung.
Beschäftigen Sie sich mit diesen Veränderungesprojekten?
Corona-Pandemie (Kosten- und Ergebnisoptimierung, Neuausrichtung, Restrukturierung, Insolvenz), Digitalisierung, Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0, Automatisierung, E-Mobilität, Circular Economy, Green Economy, Local vs. Global Supply Chain, Lieferkettengesetz, Customer Centricity, Corporate Social Responsibility, Social Entrepreneurship, Arbeitszeitflexibilisierung, Home-Office, Remote Work, Diversity, Compliance, Whistleblower-Hotline, Bargeldloses Bezahlen, etc.
Ihre Erfolgsfaktoren
Unsere Geschäftswelt ist in Bewegung. Mit einer Dynamik wie wir sie bisher nicht kannten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) managen ihre Veränderungsprojekte mithilfe von sechs Erfolgsfaktoren.
Marketing und Unternehmenskommunikation leisten wichtige Wertbeiträge für Sie, um Ihre Zukunft positiv zu gestalten und Vorreiter in Ihrer Branche zu werden.
1. Focus
Fokussieren Sie sich jetzt!
Damit Sie fit für die Zukunft werden, müssen Sie sich jetzt fokussieren. Neue Konzepte und Strategien sind erforderlich, um Gewohntes zu ändern, Altes zu modernisieren, Bestehendes zu optimieren und Neues zu integrieren.
2. Change
Starten Sie Ihre Veränderungen!
Damit Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich sind, müssen sich Einstellung und Verhaltensweisen Beteiligter ändern. Es gilt, Transferbarrieren zu durchbrechen, Komplexität zu reduzieren, Einschnitte zu vermitteln sowie Neugier und Begeisterung zu wecken.
3. Leadership
Agieren Sie führungsstark!
Zur Umsetzung Ihrer Veränderungen ist eine starke Führung notwendig. Nehmen Sie Ängste und geben Sie Orientierung. Zeigen Sie Chancen auf und erzeugen Sie Aufbruchstimmung. Verankern Sie einen Dialog und eine neue Haltung aller Beteiligter.
4. Convenience
Gestalten Sie es komfortabel!
Mehr denn je ist ein Handeln ohne fertige Vorlagen gefordert. So, dass es für Mitarbeiter und Kunden einfacher und besser wird. „Convenience“ lautet das Zauberwort: Digitalisierung, Automatisierung etc. sind die notwendigen Instrumente.
5. Sustainability
Handeln Sie nachhaltig!
Es ist für uns alle notwendig, verantwortungsvoll zu handeln und nachhaltig positive Zukunftsaussichten zu schaffen. So ist es unabdingbar, wirtschaftliches Handeln in Einklang mit Gesellschaftsthemen sowie Umwelt- und Naturschutz zu bringen.
6. Compliance
Beachten Sie Regularien!
Notwendige Veränderungen und Ihr Handeln müssen im Einklang mit geltenden Richtlinien stehen. Sie stärken die Integrität Ihres Unternehmens und Ihrer Belegschaft, wenn Sie kriminellen Handlungen wie Betrug, Korruption und Bestechung Einhalt gebieten.
Sichern Sie sich Ihre Empfehlung für Ihre Veränderungskommunikation!
Überwinden Sie Transferbarrieren!
So unterstütze ich Sie!
Kennen Sie das?
Sie managen Veränderungsprojekte? Sie führen Abteilungen und Teams? Sie müssen Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner, Investoren oder Eigentürmer, Medien und Öffentlichkeit sowie weitere relevante Zielgruppen informieren, überzeugen und begeistern?
Sie sind
Unternehmer*in oder Inhaber*in
Geschäftsführer*in oder Mitglied der Geschäftsführung
Bereichs-, Abteilungsleiter*in oder Teamleiter*in
Projektleiter*in oder Leiter*in eines Projekt-Management-Office
Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Unternehmenskommunikation. Gerne stelle ich Ihnen mein Kompetenz- und Erfahrungspaket aus Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation und Investor Relations bei nationalen und internationalen Markt- und Technologieführern gewinnbringend zur Verfügung. Als Impulsgeber, Treiber oder Arrangeur.
Beratung
Wir lernen uns kennen. Gemeinsam besprechen wir Ihre Ausgangslage und definieren die Aufgabe: Wo stehen Sie heute? Was wollen Sie angehen? Wo wollen Sie morgen sein?
Vereinbaren Sie noch heute Ihr kostenloses Beratungsgespräch.
Konzeption
Ich erstelle Ihnen für Ihr Veränderungsprojekt ein Marketing- und Kommunikationskonzept.
〉 Analyse
〉 Zieldefinition
〉 Vorgehensweise zur Zielerreichung
〉 Erarbeitung von Kernbotschaften
〉 Umsetzungsmaßnahmen
〉 Projekt-, Zeit- und Budgetplanung
Umsetzung
Gemeinsam setzen wir das verabschiedete Marketing- und Kommunikationskonzept um. Gerne übernehme ich Projektmanagement und Controlling und unterstütze Sie und Ihr Team: ohne theoretisches Geplänkel, sondern strategisch, anpackend, leidenschaftlich.
Sichern Sie sich Ihre Empfehlungen für Ihre Veränderungskommunikation!
Überwinden Sie Transferbarrieren!
Ihre Vorteile
Über 25 Jahre in komplexen Matrixorganisationen sichern Ihnen schnelle Einarbeitung, durchdachte Konzeption und engagierte Umsetzung.
Über 30 große Veränderungs- und Integrationsprojekte sichern Ihnen ein stringentes und erfolgreiches Projekt-, Planungs- und Budgetmanagement.
Das Coaching von über 40 Vorständen, Geschäftsführern und Tochterleitern sichert Ihnen ein überzeugendes Auftreten nach innen und außen.
Über 3.000 Projekte für Konzern, Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften sichern Ihnen die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner.
Über 100 strategische Projekte sichern Ihnen die nachhaltige Änderung von Einstellung und Verhalten Ihrer Belegschaft sowie die Begeisterung für das Thema Nachhaltigkeit.
Über 12 Jahre Führung globaler Abteilungen sowie nationaler und internationaler Projektteams sichert Ihnen Integrität, Zuverlässigkeit, Transparenz und Fairness.
Meine Geschichte
Mit meiner Marketingberatung und Kommunikationsberatung helfe ich Einzel- und Kleinunternehmer*innen, Startups und mittelständischen Unternehmen (KMUs) ihren Marktauftritt aufzuwerten und Geschäftschancen zu verbessern.
Sowohl für meine Kunden als auch in meiner beruflichen Laufbahn bei nationalen und globalen Markt- und Technologieführern habe ich zahlreiche Veränderungs- und Integrationsprojekte erfolgreich kommuniziert.
Dazu gehören u.a.: Börsengang, Fusion, Akquisitionen, Eigentümerwechsel (Private Equity, chinesischer Eigentümer), Finanztransaktionen, Neuausrichtungen (Digitalisierung, Industrie 4.0), Reorganisationen (Supply Chain, Kosten- und Ergebnisoptimierung), Führungskräfte-, Nachhaltigkeits-, Krisen- und Compliance-Kommunikation, Marken-Relaunch.
Kontakt
Imre Szerdahelyi
Ich bin für Sie da!
Nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt zu mir auf.
Sie erreichen mich per Telefon unter:
089/23546672
Newsletter