Designing tomorrow – Empower your mindset!

Managen Sie als Unternehmer*in, Geschäftsführer*in und Führungspersönlichkeit Ihre Veränderungsprojekte 2021 überzeugend.
Gestalten Sie jetzt Ihre Zukunft. Geben Sie Orientierung, erzeugen Sie Aufbruchstimmung und verankern Sie eine neue Haltung.

Angebot 1: Analyse und Ideenmanagement

Ich analysiere Ihren Außenauftritt (insbesondere Internet und Social Media) im Hinblick auf die Erfolgsfaktoren 2021. Sie erhalten erste Empfehlungen zur Optimierung.

797,90 Euro (1.000 Euro)* 

Angebot 2: Analyse und Konzept

Basierend auf obiger Analyse (s.o.) erstelle ich Ihnen ein Grundlagenkonzept zur Stärkung Ihrer Marke.

1.196,85 Euro (1.500 Euro)* 

Angebot 3: Analyse und Konzept

Sie haben einen individuellen Bedarf? Ich unterstütze Sie entsprechend Ihrer Herausforderungen und Aufgaben mithilfe von Konzepten oder Maßnahmen aus Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation oder Investor Relations.

Individuelle Vereinbarung - 20,21% Rabatt*
(*Angebot gültig bei Beauftragung bis 31. Dezember 2020; Abwicklung auch im Jahr 2021 möglich. Preise zzgl. Umsatzsteuer.)

Handeln Sie jetzt!

Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) stehen aktuell vor großen Herausforderungen. Diese machen eine Fokussierung und Veränderungen notwendig. Gestalten Sie Ihre Veränderungen für Mitarbeiter, Kunden und relevante Zielgruppen einfacher, besser und komfortabler. Nachhaltig und im Einklang mit geltenden Richtlinien.

Überzeugen

Managen Sie als Unternehmer*in, Geschäftsführer*in und Führungspersönlichkeit Ihre Veränderungsprojekte 2021 überzeugend.

Multiplizieren

Machen Sie als Unternehmer*in und Geschäftsführer*in Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter zu wichtigen Multiplikatoren und Botschaftern Ihrer Veränderungen.

Umsetzen

Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Unternehmenskommunikation. Geben Sie Orientierung, erzeugen Sie Aufbruchstimmung und verankern Sie eine neue Haltung.

Beschäftigen Sie sich mit diesen Herausforderungen?

Corona-Pandemie (Kosten- und Ergebnisoptimierung, Neuausrichtung, Restrukturierung, Insolvenz), Digitalisierung, Internet of Things (IoT), Künstliche Intelligenz, Industrie 4.0, Automatisierung, E-Mobilität, Circular Economy, Green Economy, Local vs. Global Supply Chain, Lieferkettengesetz, Customer Centricity, Corporate Social Responsibility, Social Entrepreneurship, Arbeitszeitflexibilisierung, Home-Office, Remote Work, Diversity, Compliance, Whistleblower-Hotline, Bargeldloses Bezahlen, etc.

Ihre Erfolgsfaktoren für 2021

Unsere Geschäftswelt ist in Bewegung. Mit einer Dynamik wie wir sie bisher nicht kannten. Kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) sichern ihre Weiterentwicklung und Neuausrichtung mithilfe von sechs Erfolgsfaktoren.

Angebot 1: Analyse und Ideenmanagement

Ich analysiere Ihren Außenauftritt (insbesondere Internet und Social Media) im Hinblick auf die Erfolgsfaktoren 2021. Sie erhalten erste Empfehlungen zur Optimierung.

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Basierend auf obiger Analyse (s.o.) erstelle ich Ihnen ein Grundlagenkonzept zur Stärkung Ihrer Marke.

1.196,85 Euro (1.500 Euro)* 

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Sie haben einen individuellen Bedarf? Ich unterstütze Sie entsprechend Ihrer Herausforderungen und Aufgaben mithilfe von Konzepten oder Maßnahmen aus Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation oder Investor Relations.

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(*Angebot gültig bei Beauftragung bis 31. Dezember 2020; Abwicklung auch im Jahr 2021 möglich. Preise zzgl. Umsatzsteuer.)

Marketing und Unternehmenskommunikation leisten wichtige Wertbeiträge für Sie, um Ihre Zukunft positiv zu gestalten und Vorreiter in Ihrer Branche zu werden.

1. Focus

Fokussieren Sie sich jetzt!

fokus

Damit Sie fit für 2021 und darüber hinaus werden, müssen Sie sich jetzt fokussieren. Neue Konzepte und Strategien sind erforderlich, um Gewohntes zu ändern, Altes zu modernisieren, Bestehendes zu optimieren und Neues zu integrieren.

Ist es notwendig,

  1. Ihre Unternehmensstrategie neu auszurichten?
  2. Ihr Geschäftsmodell aufgrund veränderter Markt- und Wettbewerbsanforderungen zu optimieren?
  3. Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren?
  4. Ihre Arbeitszeitmodelle zu flexibilisieren?

 

Wäre es nicht prima, wenn

  1. Ihre neue Unternehmensstrategie aufmerksamkeitsstark vermittelt wird?
  2. Ihr Unternehmensleitbild sowie Ihre Vision und Mission Ihre Mitarbeiter für neue Arbeitszeitmodelle begeistert?
  3. für Ihre neuen Konzepte und Maßnahmen das richtige Marketing- und Kommunikationsbudget kalkuliert wird?

2. Change

Starten Sie Ihre Veränderungen!

change_neu

Damit Ihre Veränderungsprojekte erfolgreich sind, müssen sich Einstellung und Verhaltensweisen Beteiligter ändern. Es gilt, Transferbarrieren zu durchbrechen, Komplexität zu reduzieren, Einschnitte zu vermitteln sowie Neugier und Begeisterung zu wecken.

Ist es notwendig,

  • Standorte zu schließen und eventuell Mitarbeiter zu entlassen?
  • Ihre Kostenstruktur und Prozesse zu optimieren sowie Ihre Organisation oder ausgewählte Einheiten neu zu strukturieren?
  • Ihr Geschäftsmodell zu erweitern oder Geschäftsbereiche zu kaufen oder zu verkaufen?
  • Ihr Produkt- und Serviceportfolio neu zu vermarkten?
  • Ihren Markt- und Markenauftritt zu stärken? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Ihre Veränderungsprojekte nach innen und außen überzeugen?
  • Sie Ihrer Belegschaft sowie Ihren Geschäftspartnern glaubhaft Orientierung geben?
  • Ihr Alleinstellungsmerkmal und die Einzigartigkeit Ihrer Marke geschärft wird?
  • Sie in einer Krisensituation die kommunikative Oberhand haben?

3. Leadership

Agieren Sie führungsstark!

fuhrung

Zur Umsetzung Ihrer Veränderungen ist eine starke Führung notwendig. Nehmen Sie Ängste und geben Sie Orientierung. Zeigen Sie Chancen auf und erzeugen Sie Aufbruchstimmung. Verankern Sie einen Dialog und eine neue Haltung aller Beteiligter.

Ist es notwendig,

  • aktiv, regelmäßig und durchdacht den Takt vorzugeben?
  • Ihre Führungskräfte als Treiber Ihrer Veränderungsprojekte in die Verantwortung zu nehmen?
  • Ihre Mitarbeiter in einem ‚analog-digitalen Paralleluniversum‘ agil zu führen?
  • Ihre Marketing- und Kommunikationsabteilung neu aufzustellen und ihre Verantwortung zu stärken? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Sie Ihre Belegschaft überzeugen und begeistern?
  • Sie Ihre Führungskräfte zu starken Multiplikatoren und Botschaftern Ihrer Veränderungsprojekte machen?
  • Ihre Marketing- und Kommunikationsabteilung als „starke Einheit“ eine Treiberrolle einnimmt?
  • Ihre Marketing- und Kommunikationsabteilung gewinnbringend mit Vertrieb, Service sowie administrativen Bereichen zusammenarbeitet?

4. Convenience

Gestalten Sie es komfortabel!

convenience

Mehr denn je ist ein Handeln ohne fertige Vorlagen gefordert. So, dass es für Mitarbeiter und Kunden einfacher und besser wird. „Convenience“ lautet das Zauberwort: Digitalisierung, Automatisierung etc. sind die notwendigen Instrumente.

Ist es notwendig,

  • Prozesse zu digitalisieren und zu automatisieren?
  • die Benutzerfreundlichkeit (Ease-of-Use) Ihres Produkt- und Serviceportfolios herauszustellen?
  • Kundenansprache und Kundenführung zu stärken? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Sie Ihre Zielgruppen überzeugen und begeistern?
  • die Einzigartigkeit Ihrer Marke geschärft wird, auch in der digitalen Welt?
  • Ihre „Customer Experience“ Kunden inspiriert, offline und online?
  • Sie starke Werte, Inhalte und Nutzenbotschaften vermitteln?
  • Ihr Partnernetzwerk zukunftsorientiert ausgerichtet ist?

5. Sustainability

Handeln Sie nachhaltig!

nachhaltig 2

Es ist für uns alle notwendig, verantwortungsvoll zu handeln und nachhaltig positive Zukunftsaussichten zu schaffen. So ist es unabdingbar, wirtschaftliches Handeln in Einklang mit Gesellschaftsthemen sowie Umwelt- und Naturschutz zu bringen.

Ist es notwendig,

  • Ihre Aktivitäten im Bereich Nachhaltigkeit sichtbar zu machen?
  • neue gesetzliche Regelungen einzuführen und verständlich zu machen?
  • gesetzliche und freiwillige Maßnahmen zur Nachhaltigkeit zu vermitteln?
  • Ihr gesellschaftliches und soziales Engagement deutlich zu machen? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Ihre Nachhaltigkeitsstrategie aufmerksamkeitsstark vermittelt wird?
  • Sie mit Ihren Nachhaltigkeitsmaßnahmen Ihre Reputation und Ihre Marke stärken?
  • Sie mit Ihrem sozialen und gesellschaftlichen Engagement bei Kunden und Geschäftspartnern Vertrauen gewinnen?
  • Sie starke Werte, Inhalte und Nutzenbotschaften vermitteln?

6. Compliance

Beachten Sie Regularien!

compliance

Notwendige Veränderungen und Ihr Handeln müssen im Einklang mit geltenden Richtlinien stehen. Sie stärken die Integrität Ihres Unternehmens und Ihrer Belegschaft, wenn Sie kriminellen Handlungen wie Betrug, Korruption und Bestechung Einhalt gebieten.

Ist es notwendig,

  • deutlich zu machen, dass Sie sich an geltende Regeln halten?
  • ein Compliance Management System zu verankern?
  • neue gesetzliche Regelungen zur Vermeidung krimineller Handlungen zu verankern? 

Wäre es nicht prima, wenn

  • Ihre Compliance-Strategie aufmerksamkeitsstark vermittelt wird?
  • Sie mit gesetzlichen und freiwilligen Compliance-Maßnahmen bei Kunden und Geschäftspartnern Vertrauen gewinnen?
  • Sie Ihre Belegschaft bei der Einführung gesetzlicher Regelungen durchdacht überzeugen?
  • Sie starke Werte, Inhalte und Nutzenbotschaften vermitteln?

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So unterstütze ich Sie!

Start

Kennen Sie das?

Sie managen Veränderungsprojekte? Sie führen Abteilungen und Teams? Sie müssen Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner, Investoren oder Eigentürmer, Medien und Öffentlichkeit sowie weitere relevante Zielgruppen informieren, überzeugen und begeistern?

Sie sind

Unternehmer*in oder Inhaber*in

Geschäftsführer*in oder Mitglied der Geschäftsführung

Bereichs-, Abteilungsleiter*in oder Teamleiter*in

Projektleiter*in oder Leiter*in eines Projekt-Management-Office

Nutzen Sie die Kraft von Marketing und Unternehmenskommunikation. Gerne stelle ich Ihnen mein Kompetenz- und Erfahrungspaket aus Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation und Investor Relations bei nationalen und internationalen Markt- und Technologieführern gewinnbringend zur Verfügung. Als Impulsgeber, Treiber oder Arrangeur.

Beratung

Wir lernen uns kennen. Gemeinsam besprechen wir Ihre Ausgangslage und definieren die Aufgabe: Wo stehen Sie heute? Was wollen Sie angehen? Wo wollen Sie morgen sein?

Vereinbaren Sie noch heute Ihr kostenloses Beratungsgespräch.

Konzeption

Ich erstelle Ihnen für Ihr Veränderungsprojekt ein Marketing- und Kommunikationskonzept.
Analyse
Zieldefinition
〉 Vorgehensweise zur Zielerreichung
 Erarbeitung von Kernbotschaften
〉 Umsetzungsmaßnahmen
 Projekt-, Zeit- und Budgetplanung

Umsetzung

Gemeinsam setzen wir das verabschiedete Marketing- und Kommunikationskonzept um. Gerne übernehme ich Projektmanagement und Controlling und unterstütze Sie und Ihr Team: ohne theoretisches Geplänkel, sondern strategisch, anpackend, leidenschaftlich.

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Ihre Vorteile

Fokus
+

Über 25 Jahre in komplexen Matrixorganisationen sichern Ihnen schnelle Einarbeitung, durchdachte Konzeption und engagierte Umsetzung.

Change
+

Über 30 große Veränderungs- und Integrationsprojekte sichern Ihnen ein stringentes und erfolgreiches Projekt-, Planungs- und Budgetmanagement.

Leadership
+

Das Coaching von über 40 Vorständen, Geschäftsführern und Tochterleitern sichert Ihnen ein überzeugendes Auftreten nach innen und außen.

Convenience
+

Über 3.000 Projekte für Konzern, Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften sichern Ihnen die Wertschätzung Ihrer Mitarbeiter, Kunden und Geschäftspartner.

Sustainability
+

Über 100 strategische Projekte sichern Ihnen die nachhaltige Änderung von Einstellung und Verhalten Ihrer Belegschaft sowie die Begeisterung für das Thema Nachhaltigkeit.

Compliance
+

Über 12 Jahre Führung globaler Abteilungen sowie nationaler und internationaler Projektteams sichert Ihnen Integrität, Zuverlässigkeit, Transparenz und Fairness.

Meine Geschichte

Mit meiner Marketingberatung und Kommunikationsberatung stärke ich Führungspersönlichkeiten sowie kleine und mittlere Unternehmen (KMUs) aus Industrie und Dienstleistung. Diesen stelle ich ein umfangreiches Erfahrungs- und Kompetenzpaket für nationale und internationale Markt- und Technologieführer sowie starke mittelständische Marken zur Verfügung. In allen beruflichen Stationen habe ich direkt an den Vorstandsvorsitzenden oder den Leiter der Geschäftsführung berichtet.

 

Große Freude bereitete mir die anspruchsvolle Herausforderung, in komplexen Organisationsstrukturen die Bereiche Marketing, Markenmanagement, Unternehmenskommunikation und Investor Relations unter einem Dach zu führen.

Gerne übernahm ich als globale Leiter die Verantwortung für Konzern, Geschäftsbereiche und Tochtergesellschaften. Großen Wert legte ich auf den Aufbau und die Entwicklung international leistungsstarker Teams, die lösungsagiert agieren, Geschäfts- und Fachbereiche aktiv unterstützen, einen einheitlichen und unverwechselbaren Unternehmensauftritt sicherstellen und das Management nach innen und außen erfolgreich positionieren. 

Zu den zahlreichen Veränderungs- und Integrationsprojekten gehörten dabei u.a.: Börsengang, Fusion, Akquisitionen, Eigentümerwechsel, Finanztransaktionen, strategische Neuausrichtungen (u.a. Digitalisierung, Industrie 4.0), Reorganisationen (u.a. Supply Chain, Kosten- und Ergebnisoptimierung), Führungskräfte-, Nachhaltigkeits-, Krisen- und Compliancekommunikaton, Marken- und Corporate Design-Relaunch.

Wertbeiträge habe ich mittels Marketing und Unternehmenskommunikation für Unternehmen aus diesen Branchen geschaffen:

  • Industrie: Maschinen- und Anlagenbau, Automobil, Automation, Kunststoff und Gummi, Umwelttechnik, Recycling, Bau und Landwirtschaft, Luftfahrt, Druck & Logistik
  • Dienstleistung: Gesundheit & Medizin, Software (IT), Sport, Hochschule

Kontakt

Imre Szerdahelyi

Ich bin für Sie da!

Nehmen Sie gerne jederzeit Kontakt zu mir auf.
Sie erreichen mich per Telefon unter:

089/23546672

Oder Sie senden mir eine Nachricht

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Sie müssen die Allgemeinen Geschäftsbedingungen akzeptieren.

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